تحسين أداء المقاولين عبر تقييم منظّم وقابل للتكرار
كان الإشراف على المقاولين يجري عبر جداول وأوراق وأحكام المُشرفين الفرديين. الأداء غير متّسق، والمساءلة ضبابية، ولا تملك المالية وسيلة لمواءمة الفوترة مع العمل المُنجَز فعلاً.
احتاجت المؤسسة إلى منصّة مُهيكَلة تجعل الإشراف قابلاً للتكرار، وتربط الدفع بالأداء، وتتكامل بنظافة مع الأنظمة المالية.
تطوير منصّة ويب مُصمَّمة خصّيصاً بقوائم تحقُّق ديناميكية مرتبطة بكل عقد، ومنطق حوافز لأصحاب الأداء العالي، وتكامل مع Microsoft Dynamics للفوترة والتجميع المالي.
طُوِّرت منصّة مُصمَّمة خصّيصاً تُولّد قوائم تحقُّق ديناميكية من بنود كل عقد. يُعبّئ المُشرفون القوائم في الميدان، فتُغذّي النتائجُ تقييمَ الأداء والفوترة معاً.
طبقة حوافز تُكافئ المقاولين الذين تتجاوز نتائجهم العتبة باستمرار — تُقدّم بنية حوافز إيجابية بدلاً من بنية عقابية بحتة.
تكامل مع Microsoft Dynamics يُجمّع الجانب المالي: العمل المُنجَز فعلاً ينساب إلى الفوترة والدفع، فتزول التسويات اليدوية.
تصميم معمارية المنصّة، وبناء ميزة قائمة التحقُّق الديناميكية، والتكامل مع Dynamics، وتدريب المُشرفين، والترسيخ.
تصميم معمارية المنصّة، ونموذج البيانات، ونقاط التكامل.
تطوير ميزة قائمة التحقُّق الديناميكية، ومنطق التقييم، وتكامل Dynamics.
تدريب المُشرفين، والنشر في تجربة أوّلية، والتكرار بناءً على الملاحظات الميدانية.
